《国家公务员录用考试用书面试及历年考题精选》

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国家公务员录用考试用书面试及历年考题精选- 第16节


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对人员的要求,符合到什么程度,不符合到什么程度。而考生的能力素质、资格条件,是通过考生在面试中的言语和行为表现来体现的,考官将考生的表现与职位的要求相对照,并对二者相一致的程度给出一个数量化的描述,这就是面试评分的基本思路。因此,面试的测评标准包含着三方面的内容:一是测评指标,即反映考生素质、资格的典型行为表现;二是水平刻度,是描述这些行为表现所体现能力、素质或资格条件的数量水平或质量等级的量表系统;三是测评规则,即一定水平刻度与一定行为指标之间的对应关系。    
    表2…2所列示的是某市招考政府机关工作人员时编制的关于“应变能力”的测评标准。表中列出了评定反应能力强弱的四个等次得分的尺度。以此表为参照系数,可以对不同考生的“应变能力”评定分数。如“对突发情况反应灵敏”的考生,可以评定其“反应能力强”,分数为3分。    
    表2…2“应变能力”评分标准    
    测评项目行为表现(测评指标)得分应变能力(1)对突发情况反应灵敏3(2)对突发情况反应较快2(3)对突发情况反应一般1(4)对突发情况反应迟缓052测评标准的等级确定    
    在设计面试评价表时,可把面试标准等级按三点、五点、七点尺度进行划分,每一等级赋予一定的标准内容,如将面试成绩按优、良、中、差划分为四个等级。每一项面试内容均可按照这四个等级划定评分标准。例如,“语言表达能力”一项,优等的评分标准是:语言流畅,内在逻辑性强,具有说服力;良等的评分标准是:语言流畅,表达清楚,逻辑性强,有较好的说服力;中等的评分标准是:语言较通顺,基本达意,有一定说服力;差等的评分标准是:语言欠通,表达不清,逻辑混乱,不具说服力。评分标准等级的用词上,尽量体现等距原则,讲究各级间相互照应、层层递进、保持分寸、程度和数量上的连续性,避免幅度较大的跳跃。    
    3测评标准等级的量化    
    等级量化就是对各评价标准等级予以标度。标度一般有两种基本形式:一是定量标度,就是采用分数形式进行标度,如百分制中的90分、80分、70分、60分等;隶属度函数中的90分以上,90~80分,80~60分,60分以下,等等;二是定性标度,如采用“优、良、中、差”或“甲、乙、丙、丁”等字符进行标度。当然定性标度与定量标度实际上存在着一定的对应关系,可以互相置换。但对一些平行的或不可比的评论或字符,则不一定存在这种对应关系,如性格与气质测定中的A型、B型等。    
    4测评标准的结构形式    
    测评标准的完整结构形式是:    
    测评标准=测评项目+测评指标+水平刻度    
    (1)测评项目:是面试所要测评的素质项目。    
    (2)测评指标:是能够反映测评项目的行为表现,如对于“语言表达能力”这个测评项目,可以叙述、描写、议论三种典型的语言行为表现为指标来加以反映。    
    (3)水平刻度:是指测评指标或测评项目的数量水平的连续分布顺序及刻度。简言之,就是数量上的分档、分级、分数等。    
    “测评项目+测评指标+水平刻度”,构成测评标准的一般结构形式。对于一个测评项目来说,“测评指标+水平刻度”就可以构成它的测评标准的完整结构的形式。狭义上的测评标准,一是指“测评指标+水平刻度”,二是仅指“水平刻度”。    
    下面,表2…3列举的是逻辑思维能力测评标准,表2…4列举的则是阅读理解能力测评标准。    
    表2…3逻辑思维能力测评标准    
    测评项目测评指标水平刻度逻辑思维能力(1)回答问题层次是否清楚清楚一般混乱(2)论述问题是否周密周密一般不周密(3)论点论据照应是否连贯连贯一般不连贯表2…4阅读理解能力测评标准    
    测评项目测评指标水平刻度等级甲乙丙分数1051阅读理解能力(1)能否明白文章的内容能多半能不能(2)能否抓住文章的主题能多半能不能(3)能否分清文章的结构层次能多半能不能(4)能否评析文章内容或写作技巧能多半能不能    
    二、面试测评指标及表达形式    
    测评指标是测评标准的基本组成部分之一,通常把反映和体现面试内容或测评项目的行为称为测评指标。测评指标是测评项目的行为表现或标志,比如“口头表达能力”,可以由“用词”、“思路与逻辑”、“语音”、“节奏感”等语言行为来反映和体现。    
    面试实践中,设计测评标准时表示测评指标的形式有以下几种:    
    1评语短句式    
    面试设计时,往往用评语短句来表示测评指标及其水平刻度。如反映和体现“语言表达能力”的“用词准确性”指标,可以用如下的一组“评语短句”来表示:没有用词不当的情形;偶有用词不当的情形;多次出现用词不当的情形。    
    “评语短句”是对事物的优劣、好坏、是非、大小、高低等判断、评论的句子。主要是描述句、叙述句、议论句,多用描述事物特征的方法对事物作出评论。句子中含有一个以上词语或词组表示的语言变量。    
    评语短句中的语言变量,表示指标的数量特征,如个数、程度、范围、性质、优劣、状态、好坏、是非、大小、高低、深浅,等等。语言变量,是一种模糊数量,如“思路清晰”、“思路较清晰”、“思路不清晰”三个评语短句中,“清晰”、“较清晰”、“不清晰”就是用词语表示的“量”的概念,是模糊语言变量。这与传统数量观念中的“数字变量”不同,它虽然表示量的概念,但本身是以思维模糊性为基础的,到底如何“清晰”、“较清晰”、“不清晰”,本身并不是完全清晰的。在思维实践中,虽然像“思路清晰”这样的句子本身还有一定的模糊性,但人们一般可以理解。事实上,要对人的素质作出度量,就避免不了模糊性。正确合理的态度是把这种模糊性控制在许可的范围内。    
    表2…5中,测评项目有思想内容、逻辑思维、综合分析、语言与仪表;每个测评项目列举了三四个测评指标,如思想内容项目的测评指标就有观点正确性、主题突出性、理论充足性、符合政策性、结合实际的水平等五个。按照每个指标的水平程度,划分为甲、乙、丙三个等次,并规定了相应的评分幅度。这是一份综合的测评标准表,但仔细分析,每条具体标准的结构仍然符合一般结构形式。    
    表2…5问答式面试测评表    
    测评    
    项目测评指标及评定等次、得分幅度甲等(4~5分)乙等(2~4分)丙等(0~2分)思想内容观点正确,主题突出    
    理论充足,符合政策    
    结合实际,解决问题观点正确,主题明显    
    理论欠足,符合政策    
    结合实际,水平一般观点模糊,主题不明    
    理论较差,违背政策    
    脱离实际,水平亦差逻辑思维术语准确,概念清楚    
    逻辑严谨,层次分明    
    概括全面,条理清晰术语准确,概念清楚    
    有逻辑性,层次较明    
    概括一般,条理尚清术语欠准,概念欠清    
    逻辑较乱,层次不明    
    概括较差,条理不清综合分析抓住实质,分析透彻    
    素材突出,综合得力    
    整体性强,创新合理接触实质,分析较好    
    素材一般,综合尚可    
    有整体性,建议合理未见实质,分析一般    
    素材零散,综合不力    
    整体性差,无可用性语言语言流畅,表达清晰    
    富于感染,应变力强语言流利,表达清楚    
    宣读一般,有应变力语言欠畅,表达不清    
    宣读较差,应变亦差仪表仪表端庄,举止得体仪表端庄,举止尚可仪表一般,举止一般    
    2设问短句式    
    用设问短句式表示测评指标,就是以询问的口气列举出测评指标。例如,日本人事院考试研究中心拟定的问答式、交谈式面试的测评标准中,测评指标即“着眼点”就是以设问短句式表示的。见表2…6。    
    表2…6面试评定表    
    面试评定表(实施年月日)    
    年月日(考生姓名)(考官姓名)(评定)a。优秀b。良好c。普通d。较差e。差评定项目着眼点评定协调性合作意识怎么样?    
    见解、想法不固执吗?    
    自我本位感不强吗?记    
    录abcde主动性有进取心吗?    
    能积极陈述自己的见解、想法吗?    
    有朝气、活力吗?记    
    录abcde可靠性诚实、责任感很强吗?    
    没有轻率的地方,能信赖吗?    
    有忍耐力,坚强吗?记    
    录abcde表达力能简洁明白地表达吗?    
    对于提问回答的正确性高吗?    
    讲话逻辑通顺吗?记    
    录abcde态度回答问题认真吗?    
    表情和动作自然吗?    
    沉着吗?记    
    录abcde判定(与判定相关事项的备注)(对于拟任职务的适合性)    
    非常好    
    相当地好    
    可以    
    尚待深究    
    不行(3位考官的综合判定)ABCDE    
    3操作定义式    
    面试设计时,具体地描述理想的行为表现,如表2…7、表2…8中的“观察要点”栏。    
    表2…7结构化面试评分表样例之一    
    序号07姓名陈志谦性别男年龄30文化程度研究生〖〗报考部门人事部面试    
    要素综合    
    分析言语    
    表达应变    
    能力计划、组织    
    与协调人际交往的    
    意识与技巧自我情绪    
    控制求职动机与拟任    
    职位的匹配性举止    
    仪表权重17171414131078观察要点对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方面考虑其各个组成成分;能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。理解他人意思,口齿清晰,流畅;内容有条理、富逻辑性;能理解并具有一定说服力;用词准确、恰当、有分寸。有压力状况下,思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问题周到。依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并作出计划;看清冲突各方面关系;根据现实需要和长远效果作适当选择;及时作决策;调配、安置人、财、物等有关资源。人际合作主动;理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性和灵活性结合。在较强的刺激情景中,表情和言语自然;受到有意挑战甚至有意羞辱的场合,能保持冷静;为长远或更高目标,抑制自己当前的欲望。兴趣与岗位情况匹配:成就动机(认知需要、自我提高、自我实现、服务他人的需要,得到锻炼等)与岗位情况匹配;认同组织文化。穿着打扮得体;言行举止符合一般的礼节;无多余的动作。满分1010101010101010要素    
    得分A9B9C8D7E8F6G5H10考官评语各方面综合素质好,可塑性强,潜力大。易激动,朴实,但不够成熟。对机关低收入状况估计不足,求职动机似不够明确,应通过考核多加了解。建议考核录用。    
    考官签字:
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