生命素对农作物产量及质量的巨大提升作用，以及其对动物健康状况的有效改善，不仅能够满足国内日益提高的农业生产需求，更能够满足国家可持续发展的环保需求。
以北京为总部，永业国际通过位于内蒙古自治区境内的内蒙古永业农丰生物科技有限责任公司开展业务。公司主要通过省级分销网络和零售模式进行产品的销售，其中零售模式的发展是基于品牌“农村社区直销”的模式。
在OTCBB上市成功同时融资1000万美元，2008年9月再次成功融资940万美元。并于2009年9月3日。成功转版纳斯达克。
飞鹤乳业
名称：飞鹤乳业
代码：ADY
交易所：OTCBB升板NYSE
上市历程：
2003年5月6日OTCBB上市
2005年4月21日，升板纽交所Arca市场
2009年8月18日，升板NYSE主板
美国东部时间8月18日上午9点（北京时间8月18日晚21点）来自中国飞鹤乳业的巨幅海报张贴在全球最大的证券交易所——纽约证券交易所门前 。时间定格在9：30分，纽约证券交易所开盘的钟声由中国人敲响。中国唯一一家在美国主板上市的乳品企业就用这种独特的方式吸引了全世界的目光，这一天属于飞鹤乳业。飞鹤乳业的董事长兼CEO冷友斌，CFO Jonathan Chou就是用这种特别的方式向全球投资人宣誓：中国的牛奶很牛，中国乳业概念股将更牛。
美国投行专家指出，纽交所选择这个时机推出飞鹤乳业这个中国乳业概念股，是对整个中国乳品行业的一个利好消息，它标志着自从去年中国发生震惊世界的三聚氰胺事件后，国际社会对中国乳品开始恢复信心；无疑，它意味着投资人在一定程度上对飞鹤乳业未来的发展前景看好；也意味着飞鹤乳业做为中国乳业的代表性企业已经具备了接受国际主流资本市场挑战的能力。2003年5月到2009年6月这短短6年时间，飞鹤乳业创始人兼董事长冷友斌成就了一家中国企业在全球资本市场三级跳的奇迹。上市资料显示，2002年3月飞鹤乳业加盟美国乳业有限公司（ADY），成为其在中国的独资企业，专业从事奶粉的科研开发与生产销售，为上市铺平了道路；2003年5月飞鹤乳业在美国纳斯达克成功上市，成为中国乳品行业第一家在美国上市企业；2005年4月，飞鹤乳业成功登陆美国纽约证券交易所arca板。2009年6月8日，飞鹤乳业正式在纽约交易所主板挂牌交易。
飞鹤乳业CEO冷友斌在谈到今年上半年业绩时表示，飞鹤乳业的市场份额一直在不断增强。从2006年至今，飞鹤乳业营收呈现出快速增长态势。2006年飞鹤乳业实现全年1。151亿美元的收入，2007年实现1。66亿美元收入，而到了2008年收入则达到1。932亿美元。截止到今年上半年，飞鹤乳业已经完成营收1。55亿美元，预计2009年的销售额将达到3。3～3。6亿美元。飞鹤乳业CFO Jonathan Chou在接受彭博社记者采访时表示，飞鹤乳业在2014年市场份额可能翻倍。JonathanChou认为，如果要成为中国奶粉市场第一品牌，其市场占有率必须达到15％以上。目前飞鹤乳业在中国奶粉市场的占有率市场为7。3％。
就在数天前，中国的众多媒体报道了国际著名投行红杉资本在跟踪研究中国乳品行业两年后决定以6300万美元注资飞鹤乳业（占10。5％股份）的消息，这也是红杉资本首次大手笔投资中国乳品行业，而且是第一次投资上市公司，因而引发中国财经界和媒体的广泛关注。红杉资本6300万美元投资飞鹤似乎在暗示飞鹤乳业在资本市场受追捧已成定局，因为这笔交易正是飞鹤乳业在在今年6月8日已经正式转入NYSE主板交易之后完成的。有分析指出，红杉资本是资本势力在乳业领域掘金沉寂两年之后的单独出手，投资意义要大于资金本身。此前，多家国际著名投行一直紧追飞鹤乳业，但飞鹤最终选择了红杉，它认为红杉投资的重要目的是要树立各领域内的巨头，正好切合飞鹤乳业在中国乳品行业争夺领先地位的需求。
然而，分析家指出，飞鹤乳业最受消费者和投资人看好的是其强大的原生态牧场给投资人和消费者带来的想象空间。业内专家称，飞鹤乳业最多不出3年，必将成为当之无愧的中国最佳奶源供应商，飞鹤也将进入中国奶粉前三甲，甚至可能坐上头把交椅。一个不可忽视的事实是，飞鹤奶粉在三聚氰胺事件中无一例检测出三聚氰胺绝非偶然。数十年来，飞鹤乳业一直注重“基本功”建设尤其是奶源建设，正是这一战略，成就了飞鹤成为中国最专业、最让人放心的婴幼儿奶粉生产企业和原料粉提供商，飞鹤奶粉已经出口40个国家和地区，其产品的高品质始终如一。目前，飞鹤乳业已经有两个超大型的欧美国际示范牧场投入运营，正计划斥资50亿元在5年内总共修建10个类似牧场，且全部选择在中国最佳奶牛饲养带——北纬47度带、丹顶鹤栖息的湿地带、世界三大黑土地资源之一的松辽平原地带。从去年9月13日的三聚氰胺事件爆发至今，飞鹤乳业已经经历了2次资本市场的巨大考验，印证了飞鹤乳业原生态牧场优势给自己带来的巨大机遇。去年9月，中国乳品行业三聚氰胺事件爆发，9月16日，中国政府公布了“黑名单”，独善其身的飞鹤乳业在纽交所的股价则逆势暴涨30％，震动了整个中国乳业，自此，飞鹤乳业脱颖而成为中国乳业头号黑马。今年5月16日，还在纽交所“成长板”（NYSEArca）的飞鹤乳业领涨了整个纽交所的乳品板块。当时，受第一季度财报强劲刺激，飞鹤股价逆势上涨10。5美元，暴涨54。53％。受此影响，纽交所乳品类股价全线上涨，乳品股综合指数上涨达15。4％，飞鹤乳业成为5月份美国证券市场的明星股票。其时，飞鹤乳业公布的第一季度财报，公司销售额增长了191。1％，从2008年第一季度的3910万美元增至1。138亿美元。其中，公司婴幼儿奶粉为主的奶粉销售额较上年同期增长了318。4％，增至1。076亿美元。
历史资料显示，总部位于黑龙江齐齐哈尔的飞鹤乳业已经有47年的乳品制造历史，是中国最早的奶粉品牌之一。
那么，飞鹤乳业究竟是怎样踏上纳斯达克资本之旅的呢？
作为飞鹤乳业发源地的黑龙江是乳业必争之地，国内巨头蒙牛、伊利先后圈地。国外帕玛拉特、日本森永先后在此地建奶厂，小小的齐齐哈尔市，也充满了兼并与被兼并的威胁。
资产只剩一块招牌
当时的飞鹤乳业已经有了40多年专业乳品制造的历史。2000年，董事长冷友斌携骨干员工买下当时隶属黑龙江农垦局的飞鹤乳业全部股份。2001年，黑龙江农垦局将飞鹤乳业资产划归完达山集团，作为一种补偿，冷友斌和持股员工得到了飞鹤乳业品牌所有权，而有形资产全部划归完达山集团。至此，飞鹤乳业成为一个没有实际资产的空壳。
向银行贷款遭拒绝
经历了一场生死劫难的飞鹤乳业反而迎来了新生。2001年的秋天，冷友斌携100多名忠心耿耿的员工，撤出了飞鹤乳业原驻地黑龙江齐齐哈尔市。他们筹资240万元，买下了克东县乳品厂。接着，他们又投资400万元对厂房进行改造，添置设备，开始了飞鹤乳业的二次创业。而此时的飞鹤乳业，从一个国企正式转为一家地道的民营企业。 随着公司的不断扩大，资金瓶颈开始显现，这期间，冷友斌尝试向银行贷款亿元，遭到拒绝。在一位从事证券业老乡的启发下，冷友斌把目光投向了海外上市。
目光转向OTCBB
“如果不争取上市，那就只能选择跟其他上市公司合作或者被其他公司兼并。我们也尝试找过一些大公司，但企业做不大的时候，你找他，他还不要你。”2001年11月，在冷友斌的积极运筹下，飞鹤乳业董事会决定在美国上市。于是，飞鹤乳业与在美投行开始频频接触，上市计划正式启动。
当时，由于企业规模所限，飞鹤乳业最终选择了美国OTCBB交易市场，一位熟悉OTCBB的投行人士向记者介绍说，由纳斯达克的管理者全美券商协会设立的OTCBB市场目前拥有几千家上市公司。其中相当大一部分公司的股价相当低，不超过0。5美元，它们实际上形成了大量的廉价壳资源。
在美注册公司收购自己
2002年初，冷友斌等人在美国东部的特拉华州注册了一家控股公司AmericanDairyHoldingsInc。随后该控股公司吸纳了国内的飞鹤乳业。于是，飞鹤乳业成为了一家具有美国外资背景的中国企业。所有这些工作都是为借壳上市做好铺垫。
找中间商在纳市“买壳”
于是，在中间商的协助下，AmericanDairyHoldingsInc的股东冷友斌等人与一家在OTCBB挂牌的公司LazarusIndustriesInc的股东进行谈判。该公司从事生物医药制造，由于连年经营业绩不佳，当时市场上的股价已跌至几美分，实质上已沦为一个空壳。
经过一年多断断续续的艰苦谈判，飞鹤乳业买壳上市最终修成正果。冷友斌等人支付30万美元给原股东作为壳资源“赡养费”。通过一系列复杂的缩股以及定向增发后，原股东在新公司中的股份缩减至4％，参与谈判的两个中间商共获得了8％的股份，剩下88％的股份则由冷友斌等人持有。2002年5月，公司更名为AmericanDairyInc（股票简称ADIY），并且正式在OTCBB市场交易。
上市后公司迅速扩张
在柜台上市后，飞鹤乳业当即成立了一家生物科技公司，一家豆粉制作公司，旗下一下拥有了2家核心公司，8家联合企业。飞鹤乳业抓住中国乳业正处于“春天”的机会，快速做大婴幼儿奶粉、大豆制品加工，主攻方向也放在县市级以上二类城市。这些是乳业巨头们留下的缝隙市场，正适合中型公司去挖掘。由于飞鹤乳业的优质资产的注入，ADIY的股价从以前的几美分狂涨至3美元左右，并一直稳定在此价位附近。事实上，股价稳定了，企业融资就有了保障，半年时间融资800万美元。黑龙江飞鹤乳业有限公司这手漂亮的曲线上市，使它成了国内第一家成功在美国OTCBB乳品企业。
飞鹤乳业的创业历史
作为黑龙江乳品企业的佼佼者，飞鹤乳业就在短短的7年里，经历了这样神奇的成长：7年前负债1000多万元的空壳小厂，发展到今天已成为拥有12家子公司、固定资产10亿元的大型乳品企业。
但这并不像神话那样轻松，它是飞鹤人用辛勤的汗水创造的。在过去的7年里，他们以科技为先导，靠管理创效益，以人才为中心，用质量铸诚信，以服务占市场，以振兴民族乳品工业为己任，以提升大众生活质量为目标，实现着“一杯牛奶强壮一个民族”的奋斗宗旨。
艰苦创业 负债前行
黑龙江飞鹤乳业有限公司的前身是黑龙江垦区三大知名企业之一，在2000年飞鹤乳业曾经进行股份制改造，由于当时的诸多原因，国企改制不彻底，留下的问题很多，制约着企业的健康发展。时任飞鹤乳业总经理的冷友斌，在员工中有很高的威望。他萌生一个大胆想法：建立一个全新的企业，一个自己的企业，延续飞鹤这个品牌。于是他和一百多名骨干员工决定买下飞鹤乳业的全部股份。当时，每个人都不富裕，大家东拼西凑，用分期付款的方式购买下了他们曾经为之奋斗多年的企业。到2001年，他们已经支付了30％的费用。但2001年5月，黑龙江�