向上,向上,做副手的学问
《向上,向上,做副手的学问》|总人气: 5| 总推荐: 0| 总收藏: 0| 简介：
何一种成功的关系都不像外界看起来那么等级分明。14年的美好时光，罗塞娜和我不仅仅是搭档。她可能在向上管理我，而我或许向下管理她，但大多数时候我们两人在平级管理，就像队友那样。我们相互传球，为对方截球，大喊指令和鼓励（偶尔也骂人），一起遭受失败，而且更重要的是，分享胜利。职务上我可能是她的老板，而她可能是我的副手，但感觉上却绝非如此。或许这就是为什么我们在一起的时光有如斯乐趣。毫无疑问，这也是其如此有效的原因。 自从2001年9月我从通用退休，我已经花了大量的时间环游美国、欧洲、拉丁美洲，会见机构里各个级别的经理和员工，成群地会见，人数从12到5000不等。我不是个演讲迷——实际上，我很多年没演讲了——所以我主要的操作方式就是坐在观众面前回答问题。多么令人激动！看到这么多人对改进他们的公司充满激情，这真令人兴奋。实际上，虽然在股市衰退之后曝光出许多腐败案件，但是我相信大多数商业人士是真正正直、诚实和努力的。任何公司渎职的事件都是可耻的，但是以我的经验，我相信大多数工作的人们，从传达室到董事会，理解正直的重要性，并应用这一价值观帮助公司成长繁荣。...最近更新
- 01-01人类,并非由地球生物进化
- 01-01人类起源与何时
- 01-01玛哈瑜伽
- 01-01长江文艺 2005年第09期
- 01-01电脑高手常用的5个按钮！
- 01-01炎黄春秋200910全文
- 01-01洪家铁线拳上_迎客斋
- 01-01胆小鬼07年4期
- 01-01佛教基本教育
- 01-01东西方根文化基因对照
你可能喜欢
- 01-01三国之向上人生
- 01-01我向上天祈祷,保佑你
- 01-01老师,爱情天天向上
- 01-01向上的台阶
- 01-01重生天天向上
- 01-01小仙要向上 作者:伦家
- 01-01向上,向上,做副手的学
- 01-01向上的台阶 作者:周大
网友对《向上,向上,做副手的学问》评论
管理员·你觉得《向上,向上,做副手的学问》写的如何，是喜欢还是不喜欢呢，赶紧登陆或者注册发布下你的看法吧？
·共同营造良好网络环境，请不要发表辱骂、攻击型等不良言论
·共同营造良好网络环境，请不要发表辱骂、攻击型等不良言论
《向上,向上,做副手的学问》章节目录